Kennis & expertise

Dit is de hoeksteen van een geslaagde tewerkstelling van een werknemer met verstandelijke handicap. Binnen dit domein gaat het zowel over de diversiteit van verstandelijke handicaps als de (professionele) omgang met een werknemer met verstandelijke handicap, de kennis over de begeleiding en de premies die u als werkgever kunt krijgen. Werk aan een hoge score binnen deze pijler alvorens tot aanwerving over te gaan.

Strategie

Binnen deze bouwsteen wordt gekeken naar het antwoord van een werkgever/bedrijf op de vraag: “Waarom wil/zal een organisatie een werknemer met verstandelijke handicap tewerkstellen?”. Hoe lager de score hoe minder ‘gedragen’ dit initiatief binnen het bedrijf/de organisatie is en hoe groter het risico op een minder geslaagde actie.

Jobmatching

Het geheim van een duurzame tewerkstelling van een persoon met verstandelijke handicap ligt in de mate waarin zijn takenpakket is afgestemd op zijn profiel. Dat proces begint voor de aanwerving met het definiëren van de taken die hij zou kunnen uitvoeren. Inzicht in het belang van een aangehouden monitoring van attitude, problemen en prestaties gecombineerd met het geven van inspraak aan de persoon met verstandelijke handicap hebben een positieve invloed op de score.

Werkcultuur

Hier worden de begrippen respect en integratie gemeten. Hoe scoort de organisatie op het vlak van diversiteit, prestatiegerichtheid, organisatiepraktijken en beleidsmaatregelen? Hoe hoger de score, hoe beter het klimaat om een werknemer met verstandelijke handicap in dienst te nemen.

.

Ervaring & ondersteuning

Deze bouwsteen verwijst naar de mate waarin de werkgever ervaring heeft met het management van diversiteit en de ondersteuning die nodig is om een inclusief beleid mogelijk te maken. Is de score laag, dan kunnen begeleidende instanties die jobcoaches en werkplekarchitecten aanbieden de juiste aanvullende hulp geven. U vindt deze informatie in het uitgebreide rapport. Vraag het aan, het is gratis.

Empowerment / Persoonlijke ontwikkeling

Hoe scoort de organisatie op het vlak van het stimuleren van de zelfredzaamheid en de autonomie van de werknemer met verstandelijke handicap? Een lage score kan betekenen dat er een té beschermende houding ten opzichte van de werknemer met verstandelijke handicap wordt aangenomen. Dat vertrekt vanuit een goed bedoelde, (ver)zorgende visie, maar belemmert de inclusie en gelijkwaardigheid van de werknemer in kwestie.

Uw profiel

  • Uw organisatie is vatbaar voor inclusief werk
  • Uw organisatie heeft een persoonlijke focus op inclusief werk
  • Uw organisatie heeft een sociaaleconomische focus op inclusief werk
  • Uw organisatie heeft een strategische focus op inclusief werk